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吉林省通化市梅河口市李爐鄉(xiāng)永強(qiáng)村概況

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紅瓦灰墻的漂亮民房,平坦寬闊的水泥路面,二層獨(dú)立小樓的多功村部;吉林省新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村、服務(wù)型黨組織標(biāo)兵單位、新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村、先進(jìn)基層黨組織……一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)掛滿了墻,這就是李爐鄉(xiāng)永強(qiáng)村。

可是誰(shuí)能知曉,以前這個(gè)村可不是這個(gè)樣兒。永強(qiáng)村是一個(gè)有4個(gè)自然屯、300多戶人家的小村,雖然離市區(qū)僅有8公里,但是由于思想保守,大多數(shù)村民過(guò)著三畝地一頭牛、老婆孩子熱炕頭的小農(nóng)生活。村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,欠外債14萬(wàn)元,全村沒(méi)有企業(yè),群眾生活不富裕,泥瓦房占40%以上;基礎(chǔ)設(shè)施落后,水庫(kù)、塘壩、電站等水利設(shè)施年久失修,沒(méi)有一條水泥路,村屯環(huán)境臟亂差……

提起這翻天覆地的變化,村民們都會(huì)悄然地豎起大拇指說(shuō):“群雁高飛頭雁領(lǐng),俺們村能發(fā)展到現(xiàn)在這樣,全靠有個(gè)好支書(shū)。宋書(shū)記可是鄉(xiāng)親們的知心人、貼心人,更是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)路人!”

2006年,36歲的0員宋曉宇在換屆中被村民推選為村支書(shū)。村民選他,主要看重他是村里的一個(gè)能人。宋曉宇19歲時(shí),就在市里北藥市場(chǎng)賣(mài)服裝,而后又做起了蔬菜批發(fā)生意,最后他做起了蔬菜包裝紙箱的生意。鄉(xiāng)親們正是看重了他多年經(jīng)商,走南闖北,見(jiàn)多識(shí)廣,敢作敢為的能力,盼望著他能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們改變現(xiàn)狀。

宋曉宇沒(méi)有讓鄉(xiāng)親們失望,面對(duì)百?gòu)U待興的永強(qiáng)村,他上任之初就對(duì)癥下藥。一是抓班子,解放思想。他帶領(lǐng)班子成員先后外出參觀,到柳河縣、桓仁縣學(xué)習(xí)大榛子種植,到通化縣學(xué)習(xí)大棚蔬菜和新農(nóng)村建設(shè)等,不斷開(kāi)闊班子成員眼界。二是因村制宜,制定村里發(fā)展計(jì)劃。

說(shuō)干就干。永強(qiáng)村交通便利,山林、土地資源豐富,宋曉宇充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)村民們脫貧致富的連走好棋。

第一步,請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地考察,上項(xiàng)目,跑資金,宣傳動(dòng)員,落實(shí)種植任務(wù),抓春耕,搶秋收……一石激起千層浪!終于,三金土特產(chǎn)有限公司、精禾食品加工廠和泰來(lái)瀝青攪合站3戶企業(yè)在永強(qiáng)村相繼落戶。

第二步,采取“公司+支部+農(nóng)戶”的方式,與東林兔業(yè)公司合作,集約土地30畝,在永強(qiáng)村建立養(yǎng)殖基地,年產(chǎn)獺兔15萬(wàn)只,帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶年均增收4萬(wàn)元。

第三步,支部領(lǐng)辦合作社。一是水稻種植合作社,種植綠色無(wú)公害水稻500畝;二是肉雞養(yǎng)殖合作社,年出欄肉雞12萬(wàn)只,帶動(dòng)全村年出欄50萬(wàn)只。

第四步,結(jié)合林改,對(duì)不合理發(fā)包的林地進(jìn)行重新發(fā)包,把1900多畝的林地,按全村百姓人均進(jìn)行發(fā)包,收入90多萬(wàn)元。

這樣,村里不僅還上外債,還攢下了一定的集體收入。2008年,他投入153萬(wàn)元,為所有自然屯修了6.4公里水泥路,從而結(jié)束了“晴天一身灰,雨天一身泥”的歷史。

2013年,永強(qiáng)村被確定為梅河口市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村,于是宋曉宇又大顯身手:精心謀劃環(huán)境整治,購(gòu)買(mǎi)了手推車(chē)、掃帚、鍬鎬等工具,配備了5臺(tái)垃圾清運(yùn)車(chē),對(duì)全村垃圾處理日產(chǎn)日清,扭轉(zhuǎn)了環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的局面;爭(zhēng)取到生活飲用水改造項(xiàng)目,組織村民投資投勞,打機(jī)井,建井房,鋪管道,使村民吃上了自來(lái)水;為加強(qiáng)村民的思想道德建設(shè),研究制定了村規(guī)民約和文明守則;在硬件上,全村植樹(shù)8500棵,栽種花草30多萬(wàn)株,新建仿古式圍墻3200延長(zhǎng)米,硬化邊溝3000延長(zhǎng)米,安裝路燈287盞,新建文化廣場(chǎng)2處3000平方米。

在他擔(dān)任村支書(shū)以

前,該村沒(méi)有村部,借學(xué)校的校舍辦公。2013年,他們又投資170萬(wàn)元,新建了710平方米的村部,村部?jī)?nèi)設(shè)多功能室、圖書(shū)室、老年日間照料室、醫(yī)療計(jì)生室、便民浴室等10個(gè)功能室。2013年,該村被評(píng)為吉林省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村。

經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,該村由2006年人均收入4000元,提高到2013年人均收入13000元。全村先后有80多戶建了新房,有30多戶在市里買(mǎi)了樓,很多人開(kāi)上了汽車(chē)。

2014年,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),他重視群眾的意見(jiàn)建議,并及時(shí)整改。針對(duì)村里農(nóng)田作業(yè)土路和環(huán)境等問(wèn)題,投入150萬(wàn)元,新修農(nóng)田作業(yè)水泥路9公里,邊溝3公里,大墻1200米。針對(duì)村民辦事難問(wèn)題,發(fā)放村民幫辦代理服務(wù)卡,將辦事流程和聯(lián)系人在村部公示欄張貼,并實(shí)行干部輪流值班制度。針對(duì)環(huán)境臟亂問(wèn)題,建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

在宋曉宇這個(gè)頭雁的帶領(lǐng)下,雁陣高飛。一個(gè)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的永強(qiáng)村正在興起。