青龍村位于榛子鄉(xiāng)的南大門，與本縣黃糧鎮(zhèn)接壤，新中國成立后，隨前行體制的變動，部分區(qū)域曾三次劃歸黃糧鎮(zhèn)管轄。2000年12月撤小鄉(xiāng)，青龍村整體的轄于榛子鄉(xiāng)。該村范圍較大，擁有國土面積44.3平方公里,是過去青龍鄉(xiāng)所轄的整個區(qū)域,全村設(shè)立總支一個,下設(shè)4個黨支部，有黨員60人，村干部4人，有436戶，1362人，耕地面積3725畝。山大人稀，按地名稱號“兩坡”、兩坡、一淌”，即甘家坡、北帆坡、缺里坪、大土坪、老佛寺、雨家淌，實際上坡卻是坡，坪并不是坪，地貌復(fù)雜，西面萬佛山，最高海拔1700米，東面孔子河，最低海拔601米。這里沒有轟轟烈烈地英雄故事，也沒有更多的名人軼事，但這里有兩條大道從這里經(jīng)過，一條是解放前的支前馬道，從大水坑經(jīng)北帆坡、公坪、教地壩至原高陽鎮(zhèn)，記錄了榛子老區(qū)人民為解放事業(yè)做貢獻的歷史；一條是解放后修建，后來擴建改造的252省道從村內(nèi)經(jīng)過，這是一條老區(qū)人民的致富路，幸福路，記錄了老區(qū)人民自力更生，艱苦奮斗的歷史，這些至今看得見，摸得著的歷史，是對后人進行革命傳統(tǒng)教育的無價之寶，她所以蘊含的偉大時代精神，激勵著村民為建設(shè)今天的新農(nóng)村而做出更大的貢獻。
十一屆三中全會以前，這里是一個有名的窮村，以傳統(tǒng)的種植業(yè)為主，主產(chǎn)苞谷、大豆等，經(jīng)濟收入基本上無來源，從門形容為“點燈靠墻摸，吃油炕干鍋，有病將命拖”。改革開放以后，由于黨的一系列惠農(nóng)政策的扶持，由于農(nóng)民思想的大解放以及農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，老百姓的富裕程度提高了，村容村貌改善了，可謂“鳥槍換炮”。截止到2010年全村大力發(fā)展烤煙、蔬菜、畜牧、核桃等四個主民產(chǎn)業(yè)，全村實現(xiàn)經(jīng)濟總收入838萬元，農(nóng)民人平純收入達3683元，比改革開放前增加40多倍。其中種植烤煙1525畝，收入274.8萬元,蔬菜1850畝，收入5000萬元，出欄商品生豬1670頭，收入180萬元，出欄商品山羊2063只，收入100萬元，新栽核桃491畝。為了推動各促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成立了榛子鄉(xiāng)境內(nèi)規(guī)模最大的蔬菜專業(yè)合作社——興山縣五峰蔬菜專業(yè)合作社，成員出資額620萬元，共有合作社成員652人，修建專門冷庫，收購場地，綜合辦公室設(shè)施等，發(fā)展訂單蔬菜2200畝，產(chǎn)品主銷安徽合肥、湖北武漢。同時，還建有興龍核桃專業(yè)合作社，建基地1000畝，栽植核桃3.3萬株，預(yù)計2012年產(chǎn)生效益。今天的青龍村以“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強培訓(xùn)。提高技能，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入”為思路，正在綜合維繞新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，向著新的目標邁進。
當前因種種主客觀因素制約，村民生產(chǎn)生活中仍然存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)一是少數(shù)農(nóng)民增收不穩(wěn)定。該村雖然有四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但有的農(nóng)戶至今沒有固定的致富項目，如八組56個農(nóng)戶除12戶能夠種煙葉外，其他農(nóng)戶的主要收入來源靠外出打工。二是集體經(jīng)濟仍屬空殼。由于該村地處邊遠，且山大人稀，地上無河，地下無礦，項目引不來，兩委班子對發(fā)展集體經(jīng)濟心有余而力不足。三是交通不便的現(xiàn)象仍然嚴重。該村雖有省道穿村而過，但因山大人稀、居住分散，部分農(nóng)戶到主線公路仍要走幾十公里的山路。五條村級公路還有兩條6.2公里急需整治和路面硬化。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進一步加強。全村有120多戶反映存在飲水困難，且無水源；有146個農(nóng)戶反映農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，澇不能排，旱不能灌。五是部分群眾依然存在看病難。村衛(wèi)生室雖已達標，但有些村民居住偏遠，看病極為不便，另有不少群眾反映村醫(yī)早出晚歸上班時間不規(guī)律，上午10點開門下午4點多就回家了，看病十分不便。六是精神文明建設(shè)質(zhì)量不高。村里沒有文化娛樂活動設(shè)施，村民農(nóng)閑之余只有看電視要么就靠打牌-消磨時光。
針對這些問題，我們的對策是采取“四抓”：抓隊伍，提高村組干部綜合素質(zhì)。加強村級組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作思路，把工作重點從過去的路邊擴展到邊遠組戶，村干部要定期走訪農(nóng)戶，了解生產(chǎn)生活情況，為農(nóng)民多辦實事。抓宣傳，營造全村致富奔小康氛圍。用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，運用身邊人、身邊事進行宣傳引導(dǎo)，鼓勵村民勤勞致富。采取上級支持一點、村集體出一點、社會集資一點的辦法改善文化娛樂設(shè)施，豐富村民的文化生活，鼓勵村民學文化、學技術(shù)，增強致富能力。抓機遇，加快改善基礎(chǔ)設(shè)施。積極主動爭取上級支持，利用標準農(nóng)田改造機遇進行河道疏浚、水渠加固工程，努力改善農(nóng)戶的生活飲水和生產(chǎn)條件，同時年內(nèi)要完成兩條硬化路的延伸和通往各小區(qū)路網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作。抓產(chǎn)業(yè)，發(fā)展村級集體經(jīng)濟。深化村情認識，從盤活村級集體資產(chǎn)和發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)兩個方面著手解決集體經(jīng)濟“空殼村”問題。村里還有部分未劃分到戶的山林達10500畝，村里可將這部分資產(chǎn)承包給懂經(jīng)營、善管理的村民經(jīng)營，實現(xiàn)集體增收。同時該村農(nóng)民除種植煙葉外，蔬菜種植已形成較大規(guī)模，且有兩個蔬菜專業(yè)合作社。建議村選擇一個專業(yè)合作社，投入部分資金入股，簽訂聯(lián)辦協(xié)議，形成利潤分成制度，在蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強的同時逐步增加村集體收入。