后湖苑社區(qū)東臨后湖三路以西，南鄰興業(yè)路以北，西鄰金橋大道以東，北臨后湖大道以南的區(qū)域，面積0.38平方公里。由紫竹園、佳海茗苑、后湖生態(tài)花園、后湖華庭四個居民小區(qū)組成。共有3100戶，實際入住1700戶，實有人口5700人。2006年9月15日通過居民代表大會選舉，成立了后湖苑社區(qū)居委會，設主任1名、副主任1名，委員3名，專干5名，共計（含專干、協管人員）13名。轄區(qū)單位有兩個，即：后湖街道辦事處和后湖派出所。社區(qū)環(huán)境清幽、景色宜人、人際融洽、文明祥和，處處洋溢著溫馨和諧。二、社區(qū)工作情況 后湖苑社區(qū)在后湖街工委、辦事處的領導下，在街事務科的具體指導下，以科學發(fā)展觀為統領，始終本著“以人為本、為民服務、為民解困”的宗旨，為轄區(qū)居民送政策、送福利、送溫暖，基本做到了以下幾點： 一個覆蓋。多措并舉積極培育各類公益性、服務性社區(qū)組織，打造居民自我管理、自我服務的自治格局。在“兩委會”的領導下，目前有多個社團組織隊伍常年活躍在社區(qū)，與駐區(qū)單位的協調機制日趨完善，管理體系已覆蓋到社區(qū)每個角落。兩個支持。一是堅持 即堅持社區(qū)組織的開展。如為了支持社區(qū)的腰鼓隊，社區(qū)兩次給他們買鼓并支持他們的活動；支持物業(yè)工作。對物業(yè)與業(yè)委會，物業(yè)與業(yè)主發(fā)生的矛盾糾紛，只要物業(yè)是對的 ，社區(qū)都大力支持。三個堅持 即堅持黨的領導。社區(qū)工作是在黨支部的領導下進行，居委會是規(guī)范化建設更是如此，規(guī)范化建設都是支部討論決定，分工負責緊抓落實，密切配合保質量，所以才順利完成；堅持宣傳教育經�；⑦m時化。全年辦理宣傳欄10次、懸掛橫幅70余條、發(fā)放宣傳品2000份；堅持開展志愿者活動，每月組織志愿者大掃除，全年共計五十余次。四個落實 即社區(qū)民主選舉制度落實；社區(qū)民主管理制度落實；工作人員培訓落實；日常工作制度落實；五個到位 即社區(qū)工作者職數到位；管理制度到位；教育培訓到位；待遇到位；社區(qū)工作用房和居民服務到位（達到300平米）。近幾年，在后湖街工委、辦事處的指導下，在社區(qū)“兩委會”的領導下，經過全體社區(qū)成員的共同努力，社區(qū)管理體系逐步完善、社區(qū)規(guī)章制度基本規(guī)范、社區(qū)文體活動豐富多彩，社區(qū)各方面工作都取得了長足進展，2008年和2010年獲區(qū)“五好”社區(qū)黨組織、2008年評為全區(qū)兩型建設先進社區(qū)、2010年榮獲全區(qū)兩型社區(qū)建設十佳社區(qū)、2011年被評為區(qū)社區(qū)目標管理先進單位等等。雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭躍，后湖苑社區(qū)作為后湖街最早成立的小區(qū)型社區(qū)，要繼續(xù)發(fā)揚先行先試、敢為人先的作風，進一步強化社區(qū)建設，鞏固工作成績，把各項工作推上一個新臺階。