一、房莊村基本情況
房莊行政村坐落于蕭縣龍城鎮(zhèn)東南，分為6個(gè)自然村，19個(gè)村民組，面積3.3平方公里，全村860戶(hù)，總?cè)丝?209人。該村現(xiàn)有黨員106人，下設(shè)7個(gè)黨小組，支部書(shū)記許敬強(qiáng)，44歲，大專(zhuān)文化。兩委班子成員共5人，交叉任職3人，一名女性，均于換屆選舉完畢后任職。我村2005年度被龍城鎮(zhèn)評(píng)為招商引資工作先進(jìn)單位，2007年6月又被鎮(zhèn)評(píng)為三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)五個(gè)好基層黨組織。也是全省實(shí)施“百鄉(xiāng)千村”計(jì)劃和青年中心建設(shè)第三批試點(diǎn)村以及新農(nóng)村建設(shè)示范村。
二、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況
1、道路設(shè)施建設(shè)。我村南北長(zhǎng)約2公里，各村建立村村通工程，交通便利，至年底會(huì)陸續(xù)完成主干道的硬化，形成暢通的道路網(wǎng)絡(luò)。
2、飲用水工程建設(shè)。計(jì)劃到2012年底，完成自來(lái)水改造工程，實(shí)現(xiàn)到戶(hù)安裝完畢，改善村民飲用水現(xiàn)狀。
3、電力、電訊設(shè)施建設(shè)。我村電力、農(nóng)戶(hù)用電設(shè)施正常，農(nóng)網(wǎng)改造工程已完成，電價(jià)合理，供用正常。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我村有學(xué)校兩所，占地6000平方米，教室900平方米，村委會(huì)支部活動(dòng)室，村委辦公室，計(jì)生服務(wù)室等設(shè)施齊全，村衛(wèi)生室一所，合作醫(yī)療工作正在有序開(kāi)展。
5、改廁工程建設(shè)。積極動(dòng)員組織廣大村民做好改廁工程，力爭(zhēng)到2013年改廁率達(dá)到80%。
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
近年來(lái)在黨的富民政策指導(dǎo)下，房莊村兩委積極帶領(lǐng)群眾科學(xué)致富、勤勞致富，村集體經(jīng)濟(jì)不斷狀大，僅依靠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，年集體經(jīng)濟(jì)收入就達(dá)到15萬(wàn)元。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入更達(dá)到14300000元。全村主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出、從事二三產(chǎn)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有耕地面積1493畝，主要種植小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物，2010年小麥總產(chǎn)量達(dá)到687.40噸。有養(yǎng)殖水面167畝，葡萄園120畝，油料作物產(chǎn)量13.25噸。房莊村一直堅(jiān)持“放開(kāi)、扶持、搞活”的方針，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，擁有以下經(jīng)濟(jì)實(shí)體：勝?gòu)?qiáng)新型墻體材料有限公司，強(qiáng)龍養(yǎng)豬場(chǎng)，牧果乳業(yè)有限公司，龍城鎮(zhèn)建筑工程公司第五分公司。
四、基層組織建設(shè)情況
2011年8月31日，房莊村第八屆兩委換屆選舉成功落幕。選舉出新的兩委班子成員共5人，在村支部書(shū)記許敬強(qiáng)的帶領(lǐng)下精誠(chéng)合作，齊心協(xié)力，努力做好村里的各項(xiàng)工作，多次受到鎮(zhèn)黨委的表?yè)P(yáng)。房莊村兩委堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取多項(xiàng)措施，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，加快基層組織建設(shè)步伐，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，通過(guò)三至五年的努力，建成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、收入穩(wěn)定、設(shè)施改善、公路聯(lián)網(wǎng)、信息暢通、科技推廣、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和睦、安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)主義新農(nóng)村。
1、全面深化了本村黨建的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“小學(xué)教”、和為民服務(wù)全程代理活動(dòng)的開(kāi)展，建立了村干部“一定三有”激勵(lì)保障機(jī)制。
2、健全村干部管理機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“三會(huì)一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳等制度。實(shí)施了“雙培雙帶”先鋒工程，開(kāi)展了“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”和“雙向帶動(dòng)”。
3、完善村“兩委”班子建設(shè)及工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織的黨務(wù)政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行全面公開(kāi)制度，村民代表參與村內(nèi)重大事務(wù)的決策，完善村民“一事一議”制度，完善村規(guī)民約和村民自治章程，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。